Uncategorized

Raup Untung Menjadi Reseller Baju Gamis Modern

Influencer busana Muslim populer menampilkan kepekaan reseller baju gamis modern ini ketika mereka menekankan kesempurnaan mereka sebagai wanita Muslim yang saleh dan sederhana, luar dalam, tetapi juga pencapaian mereka sebagai wirausahawan yang merek dan menjual gaya hidup mereka di media sosial. Kepekaan postfeminist ini bersama dengan sifat visual Instagram dan tekanan untuk merek sendiri mendorong untaian influencer Instagram yang menonjol: kebanyakan wanita muda, yang memposting gambar yang tersusun sempurna dari wajah cantik dan tubuh kurus, menyoroti bahwa kesuksesan dan kebahagiaan dapat dicapai melalui konsumsi dan kerja mandiri yang konstan.

Untung dengan Reseller Baju Gamis Modern

reseller baju gamis modern 6

Menurut laporan di atas, fast-fashion tidak akan menurunkan “pangsa lemari” -nya tetapi akan tumbuh dari 7 menjadi 9 persen sementara segmen lain (kategori, saluran distribusi…) seperti department store akan turun dari 22 persen menjadi 9 persen . Laporan terbaru Thred Up menunjukkan bahwa dengan konsumen yang mencari barang murah dari rumah, barang bekas online akan tumbuh 69 persen antara 2019 dan 2021, sementara sektor open reseller baju yang lebih luas diproyeksikan menyusut 15 persen. Pasar barang bekas akan mencapai $ 64 miliar dalam 5 tahun ke depan. Barang bekas, Amazon, dan off-price adalah satu-satunya sektor yang diharapkan mendapatkan pelanggan sementara Gen Z mendorong pertumbuhan belanja penjualan kembali.

Hal lain yang ingin saya sampaikan tentang struktur lemari pakaian adalah penurunan kontribusi “Spesialisasi Harga Menengah”. Menurut saya, perusahaan di tengah piramida mode akan kesulitan untuk bertahan. Terlebih lagi, jika mereka tidak memiliki sub-merek atau kategori produk yang mencakup titik harga lain (misalnya premium). Armani, misalnya, memiliki portofolio merek atau sub-merek yang diposisikan di banyak segmen piramida, dari segmen premium hingga mewah (misalnya Armani Privée, high-luxury, hingga Armani Exchange, kemewahan terjangkau). Kemudian, merek reseller baju gamis modern di bagian bawah piramida akan menghadapi persaingan dari label pribadi Amazon atau kebutuhan pakaian supermarket (misalnya Carrefour atau Lidl). Misalnya, Uniqlo menjual kebutuhan pokok berbiaya rendah tetapi berkualitas tinggi. Namun, jika Anda hanya merek biasa di segmen menengah ke bawah, dengan positioning yang tidak jelas atau pelanggan setia, persaingan dari level bawah akan mematikan Anda. Pastikan pelanggan mengingat merek Anda.

Iklan adalah salah satu faktor terbesar yang mempengaruhi persepsi pelanggan. Tapi, ini tidak lengkap atau obyektif. Memahami keberlanjutan membutuhkan lebih dari sekadar kampanye pemasaran. Kelompok reseller baju gamis modern, akademisi, regulator, sekolah (misalnya, mengajarkan keberlanjutan kepada anak-anak), pemberi pengaruh atau selebriti, serta beberapa pemangku kepentingan, memiliki peran penting untuk mendukung sirkularitas. Keberlanjutan dan persepsinya tidak boleh didasarkan pada kampanye pemasaran. Kami lebih cenderung mengingat konten dengan gambar dan hanya sedikit orang yang memeriksa validitas sumber.

Banyak merek reseller baju gamis modern yang melakukan greenwashing atau hanya menyebutkan betapa berkelanjutan adalah bagian atau area bisnis mereka. Berkali-kali, keberlanjutan ditunjukkan dari sisi front-end bisnis, ini adalah sisi perusahaan yang menghadap pelanggan (misalnya pendekatan pemasaran: kemasan daur ulang). Tetapi apakah perusahaan mode menangani bisnis back-end (apa pun yang tersembunyi dari mata pelanggan seperti sumber, rantai pasokan, atau logistik)? Semua departemen harus fokus pada keberlanjutan: desain, sumber, perencanaan, rantai pasokan, logistik, ritel, dll. Apakah kita memiliki cara yang dapat diandalkan untuk menganalisis keberlanjutan atau menentukan pernyataan benar atau salah?

Saat ini, keberlanjutan klik di sini sayangnya lebih keren daripada nyata. Beberapa perusahaan rintisan yang menarik sedang mendefinisikan langkah-langkah ramah lingkungan dan menjelaskan kinerja keberlanjutan produk ritel.